Há exatos 5 anos, quando entrei para a Cocatrel como diretor comercial, sabia que teria um grande desafio pela frente: manter a cooperativa sólida e confiável, porém com crescimento sustentável, apostando sempre na transparência e na segurança. Sabia que seria difícil, mas com o tempo conseguimos mudar culturas, adotar um organograma interno e apostar em uma gestão mais profissional e tecnológica, com planejamento e processos definidos, além de poder contar com lideranças transformadoras.

Trouxemos a consultoria da Fundação Dom Cabral e definimos ideologia e planejamento estratégico, sempre com o propósito de sermos uma cooperativa próxima, que entende as demandas do produtor e acima de tudo segura para os seus negócios. Sim, batemos sempre nessa tecla porque essa é a nossa visão e, por mais que muitas vezes pareça que estamos distantes, de portas fechadas, na verdade estamos imersos nessa gestão que busca alcançar cada vez mais eficiência na prestação dos serviços e resultados expressivos como os de 2019.

Falando especificamente de 2019. Esse foi um ano de bienalidade baixa que nos trouxe conquistas históricas. A Cocatrel faturou quase R$1 bilhão de reais, comercializou 1.750.000 (um milhão e setecentas mil sacas de café) e tivemos como sobra positiva mais de R$16 milhões que, por sugestão do conselho de administração deverá ter 50% desse valor, mais de R$8 milhões, distribuídos aos cooperados.

Estes números são frutos de muita dedicação de todos e de decisões complexas, que por vezes tendem a desagradar algumas pessoas. Porém precisamos pensar na cooperativa como um todo, pois somos todos donos e temos que agir como tal, com total igualdade nas ações tomadas para o pequeno, o médio e o grande cooperado. Temos que beneficiar, sim, a qualidade do relacionamento que cada um possui com a Cocatrel e foi por isso que implantamos o “Plano de Fidelidade’, assunto que deveremos abordar em um outro momento, mas que visa, principalmente, trazer benefícios para quem é fiel no depósito de café, na adimplência, nas compras nas lojas e no uso da plataforma de serviços que a Cocatrel oferece, e isso independe do tamanho da propriedade ou da sua produção, mas o quanto dela você confia à sua cooperativa.

A cooperativa funciona como uma engrenagem e, para seu bom funcionamento, precisamos estar integrados e em consonância. É por isso que estimulamos sempre a participação de todos nos eventos e cursos que realizamos, que investimos em uma comunicação com canais múltiplos e segmentados, para que o maior número de cooperados seja alcançado e para que toda informação relevante a vocês não seja somente comunicada, mas também absorvida por todos.

Enfim, é exatamente essa a ideia do blog. Ser mais um canal direto e transparente para que eu, pessoalmente, possa conversar com vocês. É também uma maneira de estar mais próximo, trazendo informações relevantes sobre a cafeicultura e todas as ações e realizações da Cocatrel.

Sejam todos muito bem vindos!